L’AGILITÉ: notre différence et notre engagement dans la réussite de vos projets pour être encore plus performants
L'Agilité, qu'on lui donne le nom de Lean, de Toyota Way, de Scrum, d'XP est désormais un concept largement diffusé, compris, accepté mais malheureusement encore très peu déployé. A ceci plusieurs raisons mais les principales sont certainement les difficultés à évaluer objectivement les degrés d'urgence d'une situation donnée et la peur du changement.
Le Syndrome de la Grenouille
La parabole du syndrome de la grenouille est un bon moyen d'expliciter ces difficultés:
" Imaginez une marmite remplie d'eau froide dans laquelle nage tranquillement une grenouille. Le feu est allumé sous la marmite, l'eau chauffe doucement. Elle est bientôt tiède. La grenouille trouve cela plutôt agréable et continue à nager.
La température continue à grimper. L'eau est maintenant chaude. C'est un peu plus que n'apprécie la grenouille, ça la fatigue un peu, mais elle ne s'affole pas pour autant.
L'eau est cette fois vraiment chaude. La grenouille commence à trouver cela désagréable, mais elle s'est affaiblie, alors elle supporte et ne fait rien.
La température continue à monter jusqu'au moment où la grenouille va tout simplement finir par cuire et mourir. Si la même grenouille avait été plongée directement dans l'eau à 50°, elle aurait immédiatement donné le coup de patte adéquat qui l'aurait éjectée aussitôt de la marmite.
Cette expérience montre que, lorsqu'un changement s'effectue d'une manière suffisamment lente, il échappe à la conscience et ne suscite la plupart du temps aucune réaction, aucune opposition, aucune révolte. Quand le niveau de danger est extrême, il est alors trop tard. "
La température continue à grimper. L'eau est maintenant chaude. C'est un peu plus que n'apprécie la grenouille, ça la fatigue un peu, mais elle ne s'affole pas pour autant.
L'eau est cette fois vraiment chaude. La grenouille commence à trouver cela désagréable, mais elle s'est affaiblie, alors elle supporte et ne fait rien.
La température continue à monter jusqu'au moment où la grenouille va tout simplement finir par cuire et mourir. Si la même grenouille avait été plongée directement dans l'eau à 50°, elle aurait immédiatement donné le coup de patte adéquat qui l'aurait éjectée aussitôt de la marmite.
Cette expérience montre que, lorsqu'un changement s'effectue d'une manière suffisamment lente, il échappe à la conscience et ne suscite la plupart du temps aucune réaction, aucune opposition, aucune révolte. Quand le niveau de danger est extrême, il est alors trop tard. "
L'Agilité au sein d'Hortis ...
Si nous ne devions retenir qu'une définition de L'Agilité au sein d'Hortis, compréhensible par tous, et permettant de résumer également la mission que nous nous fixons elle serait:
- Offrir à nos clients la possibilité d'appréhender la réalité sous de nouveaux angles
- Engager si nécessaire des projets de conduite du changement en rupture avec le présent
- Embarquer dans ces aventures humaines avec nos clients
- Faire tout cela dans un souci de collaboration et de respect de l'ensemble des acteurs
Pour remplir cette mission, notre offre de services comporte un panel d'outils qui nous permet d'adresser à la fois des problématiques d'organisation des services administratifs, de supply chain, de structuration d’assortiment, de stratégie IT, de conduite de projets informatiques, de choix technologiques et enfin de réalisation technique.