Formation Certifiante SCRUM Master
Inscription à la session de Novembre 2009
Présentation
La gestion d’un projet Agile est très différente de la gestion d’un projet traditionnel.
Plutôt que de planifier, commander et contrôler, le chef d’un projet Agile facilite, coache et fait preuve de leadership.
Cette dénomination de chef de projet est volontairement abandonnée au profit du terme SCRUM Master pour insister sur ce changement et rappeler à la personne occupant ce rôle ses nouvelles responsabilités.
Les participants à cette formation apprendront comment faire en sortes qu’une équipe de développement, qu’un projet ou qu’une organisation devienne Agile.
Des exercices, des cas d’utilisation et des exemples seront présentés pour intégrer au mieux ce nouveau rôle et le mettre en œuvre après la formation.
Objectifs
- Faire tomber les barrières entre développement et client afin que le client dirige directement le développement
- Enseigner au client comment maximiser le retour sur investissement et atteindre ses objectifs au travers de SCRUM
- Améliorer le quotidien de l’équipe de développement en stimulant la créativité et l’autonomie
- Augmenter la productivité de l’équipe de développement par tous les moyens possibles
- Améliorer les méthodes et outils pour que chaque incrément soit potentiellement livrable
Déroulement
Ce cours est présenté sur 2 jours sous forme magistrale et interactive.
Public visé
Les gestionnaires, responsables de produit et gestionnaires de projet souhaitant livrer des applications avec des cycles de développement courts tout en minimisant les risques liés au développement logiciel.
Les architectes, développeurs, spécialistes en assurance qualité désirant découvrir une méthodologie simple à mettre en place et comportant tous les bénéfices du développement itératif Agile.
Demande d’information
Places: 20 maximum
Via le formulaire en ligne
Ou par téléphone au +41 22 860 84 60
Inscription à la session de décembre 2008
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