Formation

Formation Certifiante SCRUM Master

Inscription à la session de Novembre 2009

Présentation

La gestion d’un projet Agile est très différente de la gestion d’un projet traditionnel.
Plutôt que de planifier, commander et contrôler, le chef d’un projet Agile facilite, coache et fait preuve de leadership.
Cette dénomination de chef de projet est volontairement abandonnée au profit du terme SCRUM Master pour insister sur ce changement et rappeler à la personne occupant ce rôle ses nouvelles responsabilités.

Les participants à cette formation apprendront comment faire en sortes qu’une équipe de développement, qu’un projet ou qu’une organisation devienne Agile.
Des exercices, des cas d’utilisation et des exemples seront présentés pour intégrer au mieux ce nouveau rôle et le mettre en œuvre après la formation.

Objectifs

Faire tomber les barrières entre développement et client afin que le client dirige directement le développement
Enseigner au client comment maximiser le retour sur investissement et atteindre ses objectifs au travers de SCRUM
Améliorer le quotidien de l’équipe de développement en stimulant la créativité et l’autonomie
Augmenter la productivité de l’équipe de développement par tous les moyens possibles
Améliorer les méthodes et outils pour que chaque incrément soit potentiellement livrable

Déroulement

Ce cours est présenté sur 2 jours sous forme magistrale et interactive.

Public visé

Les gestionnaires, responsables de produit et gestionnaires de projet souhaitant livrer des applications avec des cycles de développement courts tout en minimisant les risques liés au développement logiciel.

Les architectes, développeurs, spécialistes en assurance qualité désirant découvrir une méthodologie simple à mettre en place et comportant tous les bénéfices du développement itératif Agile.

Demande d’information

Places: 20 maximum

Via le formulaire en ligne

Ou par téléphone au +41 22 860 84 60

Inscription à la session de décembre 2008