Centre de services Agile

	Nous nous adaptons aux changements liés à votre activité et à votre marché La démarche Agile que nous vous offrons, vous donne la possibilité de revoir le périmètre fonctionnel à chaque itération, votre cahier des charges n’est donc pas figé. Ainsi le stock d'exigences peut être modifié et enrichi au fil du temps, grâce à un accès à distance à la gestion partagée du « product backlog » (via Jira).
	Nous vous offrons de la méthode, des outils et donc de la qualité Nos consultants certifiés ont mis en place, les bonnes pratiques issues des processus ITIL et CMMI et des démarches Agiles en les outillant avec des standards technologiques du marché. Tout au long de la réalisation nous mettons à disposition, des environnements accessibles à distance vous permettant de voir l’évolution de vos demandes en cours et de les tester.
	Evitez l'effet tunnel En tant qu’expert des démarches Agiles depuis 2005, Hortis propose une approche itérative basée sur la livraison régulière d’incréments et une interaction permanente avec le Product Owner (client direct) pour rester focalisé sur la valeur métier.
	A budget contraint, maximisez la valeur Business Hortis s’engage forfaitairement afin de vous permettre de maîtriser votre budget. De plus priorisons régulièrement les réalisations qui apportent le plus de valeur en termes Métier, et ainsi nous optimisons le retour sur investissement (ROI).
	Faites des économies sur les coûts de maintenance L’industrialisation de nos processus et le contrôle permanent de la qualité de notre travail va vous permettre de diminuer considérablement le coût de maintenabilité de nos réalisations. Grâce à nos méthodes de capitalisation de la connaissance fonctionnelle et technique (GED, Wiki), l'effort de reprise en main par vos équipes sera grandement diminué, et ainsi le coût de la réversibilité.

Vous souhaitez en savoir plus, Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. .