Une réussite complète : 100% de taux d’inscrits; des présentations de qualité; un programme optimal (y compris les temps de pause); une gestion du temps irréprochable; et j’en passe.

Moi qui doutait, au fond de moi, qu’en prenant des actions tout seul dans mon coin, je puisse arriver à faire quelque chose, vous m’avez appris une leçon salutaire. En lançant une initiative, un individu ou quelques individus peuvent bien réaliser quelque chose qui, sans eux, n’aurais jamais existé. Certes, vous n’avez pas créé XP Day à partir d’un vide. Vous vous êtes appuyés sur les acquis de conférences antérieures qui ont eu lieu ailleurs. Surtout, vous avez concrétisé cet XP Day en fédérant des volontés latentes :

celle des participants d’assister à une conférence sur l’Agilité,
celle des présentateurs de partager leurs connaissances,
celle des sponsors à mieux faire connaître l’Agilité et à y associer leur nom,

et vous en avez justement fait quelque chose qui n’aurait pas existé sans vos actions. J’ai apprécié cette conférence. J’ai profité de votre initiative. J’en tire l’enseignement. Et je vous le redis : chapeau !

p.s. XP Day Test d’Acceptance

Pascal van Cauwenberghe et Portia Tung, lors de leur présentation, nous avaient proposé de concevoir des tests d’acceptance du XP Day. Les miens étaient :

« Etant donné que je suis XP Day, j’aurai réussi si le participant, à la fin de la conférence, a réussi à faire connaissance d’au moins un autre praticant de l’Agilité. »
« Etant donné que je suis XP Day, j’aurai réussi si le participant, à la fin de la conférence, repart avec des initiatives Agiles qu’il compte mettre en pratique dans son organisation. »

Pour moi, les deux tests passent.

XP Game (Olivier Lafontan assisté par Pascal Van Cauwenberghe et Portia Tung)
Déjà connu des Hortissiens d’avant 2007, le XP Game est une simulation de la partie estimation-planning du XP. Il permet de très bien saisir l’efficacité du processus, tout en s’amusant comme des fous (surtout si l’on a le bonheur de se trouver sur l’équipe gagnante).

Laboratoire Extreme Programming (François Beauregard)
C’était un atelier de dév, avec de vrais PCs, et un vrai projet mené par François Beauregard et son collègue de Pyxis avec un pilotage plutôt Scrum que XP, sur des « jours » de 15 minutes chacun. Cela permet de goûter à l’aspect collaboratif du développement en lui-même (à la différence du XP Game qui utilise des petites tâches ludiques pour représenter le dév) : coder en binôme ou plutôt en multinôme, et travailler la communication intra- et inter-binômes. L’atelier a tourné en permanence sur les 2 jours de la conférence, mais j’ai participé seulement le temps d’une séance, car il y avait bien trop d’autres choses en concurrence.

Les neuf cases pour bien comprendre son client (Pascal Van Cauwenberghe, Bernard Vander Beken, Portia Tung)
Un atelier jeu-de-rôle sur l’entretien client en phase avant-vente. On jouait successivement le rôle d’un client (en mettant en scène son projet actuel) et d’un vendeur/interviewer. La technique des neuf cases, issue du « Solution Selling », aide à canaliser l’entretien, à faire sortir les besoins sous-jacents, et à assurer la compréhension mutuelle.

Test-Driven Requirements (Gilles Mantel de Valtech)
Une présentation très intéressante sur les technologies disponibles pour condenser les requirements et les tests d’acceptation en une seule étape, les Test Driven Requirements : exécutables, donc intégrables dans l’intégration continue, mais lisibles/modifiables par la MOA grâce à leur expression en termes métier. Les Domain Specific Languages sont l’unes des pistes pour y arriver.

« Redites-moi, Mr le Client… » (François Beauregard)
Je m’attendais à un atelier de type jeu-de-rôle, un peu comme « Les neuf cases », mais c’était un mélange assez anarchique d’anecdotes, d’astuces, et de questions-réponses, sur l’agilité en général et la conduite du changement en particulier. Des étincelles partait dans tous les sens ; l’histoire du squirrel burger, en particulier, aura à jamais marqué tous ceux qui l’ont entendue.

SSII et agilité (Freddy Mallet, Jacques Couvreur)
La présentation Hortis ! …qui n’était pas une présentation, mais un atelier participatif, où l’ensemble de la salle a mené une reflexion large et profonde sur les pratiques agiles et anti-agiles rencontrées dans les SSII. Quelles sont-elles ? Comment favoriser les premières et éliminer les secondes ? Une expérience réussi à mon sens, et qui mérite d’être répétée. Toutefois j’aurais bien aimé une rétrospective à la fin, pour résumer les points abordés.

Real Options: l’ultime frontière (Pascal Van Cauwenberghe, Portia Tung)
Un jeu mettant en pratique la notion des Real Options, qui est une façon d’appréhender et de gérer les choix auxquels on est confronté au cours d’un projet. Le jeu est décrit sur le blog de Pascal avec des photos.

Résumé
Une conférence géniale, tant par la qualité des discussions en marge des séances que par le contenu des séances elles-mêmes. Deux petits bémols : l’impossibilité évidente d’assister à deux séances simultanées, et le nombre de participants un peu trop élevé sur certains ateliers qui ont été victimes de leur propre popularité.

(Vivement les XP Days Swiss !)

Y participer signifiait: rencontrer, discuter, approfondir, débattre entre tous de sujets nous passionnant et d’interrogations que nous pouvions avoir sur l’agilité dans des cas divers. Bien que j’avoue avoir été quelque peu dubitatif quant à la formule de l’Open Space Technology avant de l’expérimenter à partir de ce 5 mars, je suis désormais convaincu qu’il s’agit là de LA forme de conférence qui permet le plus de partager des informations à fortes valeurs ajoutées. J’ajouterai que du fait des trois jours consécutifs, l’immersion était totale: les sujets ouverts la journée nous amenaient à en créer d’autres en fin de sessions, thèmes que nous abordions lors de la demi-journée suivante et les repas,… Difficile de s’arrêter, réellement.

Les thèmes traîtés en trois jours comptaient parmi eux: la politique comme facteur trouble de la gestion de projet, l’ergonomie dans un processus de développement agile, la dette technique, la R&D et les méthodes agiles, GTD // XP, Beyond Agile, l’agilité-la dev-la prod, comment « vendre » l’agilité, comment enseigner un langage fonctionnel, les grandes organisations agiles, créer un langage agile, et j’en passe…

Il s’agissait véritablement de LA conférence avancée sur les méthodes agiles en France: les discussions étaient approfondies, intéressantes, innovantes, parfois inattendues et pourtant indispensables.
Notez que les photos prises par tous les participants seront bientôt disponibles sur le site de l’Agile Open.